1人雇うほどではないけれど、今の人数では手が回らない。そんなときは、仕事を分けて考えると時間を作れます。

注文が増えてきて、今の人数では手が回らない。でも、忙しいのは特定の時期だけ。1年を通して1人雇うべきか、迷っている社長も多いのではないでしょうか。

1人雇うと、給料のほかにも増えることがあります

従業員を1人雇うと、社会保険や労働保険の手続き、毎月の給与計算、お休みの管理など、会社がすることが増えます。仕事が少ない月でも、お給料の支払いは続きます。

もちろん、毎日発生する仕事があって、長く一緒に働ける人が必要なら、雇用は大切な選択です。加入する保険は働き方によって変わるので、くわしくは社会保険労務士などの専門家に確認してください。

外注なら、忙しい月だけの依頼でも大丈夫です

外注は、必要なときに、必要な分だけ頼めるのが良いところです。セールの前や新商品を出すときなど、忙しい月だけお願いすることもできます。

仕事を分けると、頼み方が見えてきます

ネットショップの仕事を、全部同じ人がやる必要はありません。たとえば、次のように分ける方法があります。

仕事担当理由
受注従業員毎日発生し、お客様とのやり取りがある
発送従業員毎日発生し、商品が社内にある
デザイン外注専門の技術が必要で、必要なときだけ頼める
写真撮影外注機材と技術が必要で、新商品のときなどに頼める

毎日ある仕事は社内で、専門の技術が必要でときどき発生する仕事は外部で。この分け方なら、従業員の方も社長も、自分の仕事に集中しやすくなります。

工夫次第で、時間は生み出せます

作業を分けて空いた時間は、新しい商品を考えたり、売上の数字を見て次の手を考えたりする時間に使えます。社長にしかできない仕事のために、時間を作りましょう。

外注するときに気をつけたい3つのこと

  • 条件を文面で残す:頼む内容、金額、納期、支払日、修正の回数をメールなどで確認しておく
  • 早めに相談する:忙しい時期は外注先も混み合うので、繁忙期の前に声をかけておく
  • 出来上がりで頼む:働く時間や手順まで細かく指示すると、外注ではなく雇用と判断される場合がある

当社でも、毎月のお手伝いだけでなく、ときどきの商品撮影など、必要なときだけのご依頼をお受けしています。社内の体制に合わせた頼み方は、店長が全部兼任で手が回らないときの記事もあわせてご覧ください。

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